BETRIEBSANALYSE

Sie interessieren sich für eine Effizienzanalyse Ihrer Logistic?

 

„Das haben wir immer schon so gemacht“ – ist oftmals die Aussage, wenn man bestimmte Abläufe im Unternehmen hinterfragt. Durch festgefahrene Strukturen leidet sehr oft die Leistung eines Betriebes. Um Ihnen Optimierungspotentiale aufzuzeigen, verbringen unsere Logistikberater, abhängig von der Komplexität der Aufgabe, Zeit in Ihrem Unternehmen. Dabei soll aufgezeigt werden, wo die Hebel sinnvollerweise angesetzt werden sollten. In vielen Fällen können selbst durch einfache Änderungen große Einsparungen erzielt werden.

 

Unsere Leistungen für Sie

IST-Analyse
  • Absteckung der Schwerpunkte mit der Geschäftsführung
  • Darstellung der Abläufe und Probleme aus Abteilungsleitersicht
  • Begleitung der Mitarbeiter an der „Basis“ im operativen Geschäft
Maßnahmensetzung
  • Zusammenfassung der IST-Situation
  • Ableitung von Optimierungsansätzen für das Unternehmen
  • Zeit- und Wegeinsparungen durch Einsatz neuer Systeme und Technologien (z. B. statt Fachbodenregale – Durchlauflager oder Liftsysteme)
  • Leistungssteigerung durch verkürzte Kommissionierwege
  • Einsatz neuer Systeme mit Wirtschaftlichkeit
Projektrealisierung
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Optimierungen
  • Vorbereitung auf eine neue Organisation, Verfahren und Betriebsabläufe